【阳光】昊晟、阳光、几何三公司正式合并

    昊晟、阳光、几何三公司正式合并

——宣告自合并之日起以“昊晟企业”名义统一对外

7月1日，传闻已久的2016陶瓷行业第一大合并讯息终于坐实：昊晟企业正式将阳光、几何、昊晟三家公司合并。当日下午16时，佛山市三水区阳光会议厅内，昊晟企业董事长罗文强向三大公司百名参会代表庄严宣告：“合并后，以昊晟企业名义统一对外”。

阳光、几何、昊晟这三家企业自创立之后，不论从背景实力、还是旗下多品牌，以及特色产品阵营和强大的产能优势，都代表了佛山陶瓷先进生产力，三大企业、三大基地、四个主力品牌载誉无数，销售网络覆盖全国，产品远销100多个国家和地区。

据了解，几家企业内部的实质经营管理其实早已展开合并，经过将近半年的成熟运作，大合并作为一项大的企业发展战略正式对外披露，合并后的昊晟企业将集众之所长，实现自我资源整合，加强优势互补，重塑强大的核心竞争力，跻身航母级陶企俱乐部。从此次内部会议上得知，昊晟企业合并之后将作出如下调整：

生产方面：将整合釉面砖优势、做专做精釉面砖，不断丰富产品系列和完善产品配套规格，在产品创新方面持续发力，计划推出通体大理石瓷砖。稳固传统强项产品优势，加大力度投入设备和技术改造，计划推出喷墨渗花抛光砖，推动产品往高端方向发展，提升产品附加值，提升产品市场竞争力。砖坯产品走高低档次差异化路线，做到“人无我有，人有我优，人优我专”。

销售方面：继续加大力度开展品牌推广与建设。重塑品牌形象，提升品牌档次。全力专注于产品创新、品牌宣传、渠道扩宽、网点开拓、售后服务、经销商培育，创新营销模式，提升终端业绩，提升品牌影响力，提升市场占有率，提升品牌赢利空间。扩大国际市场占有率，提升品牌的国际知名度。逐步形成釉面砖、抛光砖两大贴牌体系，努力打造“陶瓷行业的富士康”。

经营方面：加快中央广场总部大楼建设，集品牌的展示、办公以及总部办公等多种功能，塑造现代企业新形象。同时加大仓库、原料仓的建设投入，完善厂区环境，使运作更顺畅。加大对车间环境的改善力度，为员工创建更好的工作环境，让员工安心舒心地工作。

管理方面：继续以“企业效益为中心”为原则，将采取小步快跑的战略，稳定做强现有产能，继续保持企业的产品、质量、成本优势，走好走稳每一步。以“稳定、创新、服务”为工作思路，强化落实到“产品、品牌、质量、成本、团队、安全”的每个细节。

近年陶瓷行业市场形势严峻，陶瓷企业正面临生存危机。昊晟企业用大合并开创了2016年的新局面，在变局中布局，以全方位的创新体系，全新联合模式，资源平台的整合等，让创新促进企业从优秀走向卓越，引领昊晟企业进入行业更高层次。

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